 | | 博客主人： 黎玲 | | 个人简介： | 黎玲女士曾经在IT、快速消费品、通讯、汽车传媒等领域拥有十多年的人力资源从业和管理经验，曾为数十家外资、国有、民营企业和政府机构提供人力资源管理咨询和测评项目服务；尤其擅长于人力资源管理中的实效招聘应用和笔迹测评技术在企业管理中的实际应用。
现为央视绝对挑战栏目的专家组成员、智联招聘的资深顾问、培训师、CHO首席人才官杂志和《健康之友》杂志的专栏作者，中国硬协笔迹技术研究中心主任兼首席测评顾问。 | | |
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| 观《功夫熊猫》的感悟！ | | 本作品所属分类： 生活篇 | | 发布时间：2008-07-18 12:18:08 修改 | | 要讲的太多了，我不罗嗦了，大家还是赶紧自己去电影院里看看吧，无论是大人还是孩子，都很值得去看看，这个作品可是出自一个外国人之手啊，可是无论是故事情节、画面效果，还是其中的禅文化、佛文化、中国功夫文化等等的意境都是很值得观看的，里面很多都是有孩子的HR们，最好能带着孩子一起去，相信无论是您还是您的孩子都会从中得到不少的乐趣、感悟的。 | | 查看全文 | | | HP大中华区总裁孙振耀退休感言系列之一跳槽与积累！ | | 本作品所属分类： 职场管理篇 | | 发布时间：2008-05-20 21:54:45 修改 | | 工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。 | | 查看全文 | | | “居安思危”情感和工作中我们都要有的心理！ | | 本作品所属分类： 生活篇 | | 发布时间：2008-05-19 08:18:59 修改 | | 地震了，那个时间段我正好在咖啡厅里为一个朋友做情感分析和咨询。这次震幅的大小令人吃惊，灾难程度也让人无法想像，一切的一切都那么的突然，让人猝不及防。后果更是让人揪心和牵挂。
当自己小孩还未满一岁，自己还沉浸在对自我操持的整个家庭和生活还颇感满意的时候，丈夫竟然提出要离婚的建议，Wendy一时怎么都无法面对和说服自我。 | | 查看全文 | | | 如何年底盘点和总结自我！ | | 本作品所属分类： 职场管理篇 | | 发布时间：2007-12-14 12:45:02 修改 | | 明天又有课，可是今天似乎总是什么都不想做，也许是都准备好了，心理总想给自己放松放松，怎么放松呢？于是又来到了一些相关的人力资源网上溜达。。。
看到很多人抱怨说今年一年很快过去了，可是感觉自己什么也没学到，或者这个公司太不规范等等的怨言，结合我昨晚整理下半年所有文档时的感想，我感觉自己有话想说，于是赶紧写出来分享给大家，希望大家都能从中感悟些什么，一年过去了，我做了些什么？我还有什么没做，什么原因没做或没做到？我还期望做些什么？来年我该如何做才能够更好地弥足这一年的不足处？！ | | 查看全文 | | | 性格到底能否可以改变？---从笔迹分析的理论依据阐述 | | 本作品所属分类： 笔迹学知识应用与... | | 发布时间：2007-12-04 08:41:22 修改 | |
前两天助理突然问我：“老师，我最近看了本心理学方面的书说性格是可以改变的！您说性格可以改变吗？”
我乍听一愣，想了想说：“想改变性格？？可以啊，如果你已经想好了要改换你的身体！”
关于性格改变的问题，我也曾问过我的老师徐庆元先生，老师让我看他的书去，昨天我助理的一番话倒使得我又一次地翻开老师的书，看看笔迹学和性格的改变关系！特写来与对笔迹学感兴趣的朋友们一起分享！
笔迹的内在制约性和外在制约性
笔迹是有制约性的，大致分内在制约和外在制约两种；所谓外在制约：就是老师所说的笔迹线条受文字的制约，笔迹线条都是在约定文字规范制约下书写成的线条，这是有别于其它线条的特殊本质；作为文字记录的笔迹线条是伴随着复杂的思维活动，是一种精细的动作技能，也是一种个人的习惯方式。 | | 查看全文 | | | 如何让HR们在笔迹测评技术中得到实惠？！ | | 本作品所属分类： 笔迹学知识应用与... | | 发布时间：2007-11-22 11:24:21 修改 | | 近期和大家一起探讨笔迹学普及的事情，经过几场BRAINSTORM 感觉是不一样了，以往总不愿太多交流，自己突然间象是被醍醐灌顶：用笔迹学的人太少，再有魅力其影响力也仍然有限！要想让大家真正感受笔迹测评的魅力，就得普及，让HR们彻底感知到笔迹学的实用性！ | | 查看全文 | | | 选人从价值观开始---CEO的视觉点！ | | 本作品所属分类： 职场管理篇 | | 发布时间：2007-11-09 13:00:57 修改 | | 今天，很多CEO不说“价值观”，而管她叫“态度”。
“在招聘人员时您最看重哪些个人素质？”
“我认为最重要的是态度！”
态度？！态度涉及的范围很广：对人的态度，对事的态度、对工作的态度、对生活的态度。。。。
现在的CEO们说：
“我只选人，我不培养人，责任感不是培养出来的。”
“没有技巧我可以教，但是态度我教不了！” | | 查看全文 | | 51...,6...  1 2 3 4 5 6  | |
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